если не ошибаюсь, это давнишняя уже ситуация, да?
омерзительные люди... и ещё, считаю, что это от недостатка работы и событий в своей жизни

"-А вы что, не совершаете ошибок?
-Просто я о них не жалею."(с)

ну да, это уже давно было
да уж, все трое ненавидят меня за то, что одну из них нач-к не взял к себе, когда пришел сюда. Она до этого у него работала секретарем. Причем она прекрасно знает, что решение принимает не мой начальник. То есть начальница секретариата проводит первое собеседование и если ей понравится кто-то, она ведет уже к нач-ку.

Каждая женщина в чем-то красавица, а каждый мужчина где-то чудовище

козы они

"-А вы что, не совершаете ошибок?
-Просто я о них не жалею."(с)

мне кажеться, если это запои или что -то в этом духе, надо сразу как объявится провести беседу строгим голосом, чтобы понял, что такое терпеть не будут. Ну а если это регулярно, то при всем профессионализме, надо гнать нафиг...

"Her kemalin bir zevali vardır" .

Такая доброта в том числе из-за специфики места работы. В немелких компаниях оплата труда одного работника довольно слабо зависит от результатов работы другого (не имею в виду руководство). В малюсеньких, как у меня, эта связь очень хорошо видна. И если я вижу, что действия, подобные описанным, лишают меня конкретных денег, я мгновенно превращаюсь из белого и пушистого в черного и злобного

Сегодня мы живы - и в этом наше счастье (индийская мудрость)

посмотрим, что дальше будет, если будет, конечно, расстанемся

"-А вы что, не совершаете ошибок?
-Просто я о них не жалею."(с)

прекрасно понимаю! если я правильно рпедставляю, как у тебя идет работа, то невыход чела автоматически ударяет по товему карману

"-А вы что, не совершаете ошибок?
-Просто я о них не жалею."(с)

Если и не ударяет прямо по деньгам, то сильно осложняет жизнь, а зачем мне это? Да еще в нынешних сложных условиях

Сегодня мы живы - и в этом наше счастье (индийская мудрость)

конечно, не нужно тебе

"-А вы что, не совершаете ошибок?
-Просто я о них не жалею."(с)

В Сашином случае это не доброта, а трезвый разумный подход.
независимо от размера компании - проваленный участок требует прикрытия другим сотрудником или другим ресурсом.

фронт -офис или торговая точка - это отдельный разговор, независимо от размера.
невыход единственного подавца - это ясная ситуация.
но даже при запланированных 10 продавцах если работают 9 - то это уже очередь, и т.д..

в крупных компаниях тоже часто невозможно покрыть провал одного - банально не сделанное вовремя уже не возместишь.
или все сотрудники имеют каждый свои обязанности, а чужих не знают.



люблю Кемер...