Детур, - как много в этом слове
Для сердца моего слилось,
Как много в нём отозвалось...
…И это истинная правда! Детур стал для меня пристанищем любви и ласки, которых не смог дать мне ни один работодатель в годы моей «молодой» молодости. А это, извините, пять прожитых мною лет после школы. Я до сих пор не жалею, что потратил последние два года, работая на Его Величество Туризм, на Детур.
- Конечно, - думал я, - мой уход из туризма, это обдуманный шаг. Но я вернусь, непременно вернусь через несколько лет, чтобы вновь наполнить душу яркими красками любимого дела…вернусь в качестве хозяина…
Теперь я, как никогда, близок к воплощению в жизнь своей мечты! – Ну да ладно, речь сейчас не об этом.
В Детур я пришел тогда, когда только-только наступило начало его конца. Коркмаз с Косаревым, оставив на плаву гигантский корабль, умело преодолевавший бури и цунами туризма, уже смастерили свою небольшую лодку, дали ей название «Фрэш трэвэл» и пустились в автономное плавание по тому же самому пути. В самый первый сезон Фрэш планировал отправить на берег солнечной Турции тридцать пять тысяч туристов, но авторитет бывших управленцев Детура в кругу работников Его Величества Туризма был не мал, и Генка с Халилем умудрились отправить в Турцию все пятьдесят. Согласитесь, для дебютного сезона это очень даже не плохо.
Тем самым, лишившись такого плана специалистов, Детур приобрёл других. Этими другими оказались, как Вы можете сейчас сами убедиться, люди, преследующие немного иные цели, нежели их предшественники. Сменилось руководство, и туроператор класса VIP, у которого не то что ничего никогда не «горело», который даже при остатке сотни-другой билетов на завтрашний вылет не продавал их ниже 150 у.е (у других операторов ванвэи иногда можно было приобрести чуть ли не в три раза дешевле.) за ванвэй, превратился в организм с паразитами внутри! Некогда оператор, имеющий эксклюзивные права на продажу на Российском рынке таких сетей отелей, как Глория, Мэджик лайф, отеля Клуб Белькёй, постепенно стал сдавать позиции: Глорию в середине 2006 года стал продавать ТезТур, Мэджики решили не зацикливаться на одном Детуре и заключили договора ещё с несколькими Российскими туроператорами.
Проводились различные PRакции, многочисленные командировки по регионам, крутились ролики по радио и телевидению. Отдел маркетинга стал похож на отделы бронирования и продаж вместе взятые, причем люди, которые в нём работали, толком и не знали своих обязанностей. А зачем? Эти люди также не знали, что прямо в этот самый момент находятся не на Газетном переулке, а скажем, в Нижнем Новгороде, где объезжают местные турагенства с рекламными проспектами и каталогами, агитируя тех на сотрудничество. Что? Уже догадались? Правильно! Молодцы! Все эти рекламные ходы существовали только на бумаге лишь за небольшим исключением. А денежки то выделялись вовремя и с лихвой. Собственно, левак рубился не только с маркетинга. Были ещё и липовые проплаты за несуществующих туристов на рейсах: гидам принимающей стороны сообщалось о полном борте, а прилетало всего 25-30 туристов. Ну да ладно, - это всё частности.
Таким образом, я думаю Вы со мной согласитесь, работать нельзя.
Я ушёл не первый и не последний. До меня было в Детуре не стало нескольких человек, отвечающих, как я это называл, за хорошее настроение и тёплые отношения внутри компании. Действительно, когда я попал в Детур, сразу же почувствовал себя членом некой семьи: милой и доброй. А уходил, - как и все, из-за денег: что говорить, платили мало, а левак рубить не давали. Со временем уволились почти все, с кем я работал.
Шли последние месяцы, плавно перетекающие в серые дни. Однажды, отправляя родственников через Детур, я узнал о том, что уволился и финансовый директор Детура:
- Ну уж ты то точно, я знаю, из-за боязни получить по жопе. Слишком много наворовал по ходу дела и решил не испытывать судьбу, - подумал я.
В скором будущем рядовым сотрудникам в добровольно-принудительном порядке предложили работать в две смены (естественно по очереди, меняя друг друга) и урезали и без того небольшой оклад. Естественно, люди начали паниковать. Высшее руководство Детура успокоило штат тем, что это временные трудности, собрали пожитки и словно крысы бежали с тонущего корабля: после посадки самолёта у себя на родине растворились среди таких же лицемерных жителей нашей планеты. На следующий день, в пятницу 27 июня 2008 года, Детур был официально объявлен банкротом…Действительно, временные трудности…
Я узнал о крахе некогда блиставшего на своей волне туроператора в субботу. Сразу же набрал телефоны офиса – молчали. Повторил попытки в последующие дни – молчат.
Мда, оплата за предыдущий месяц в Детуре происходила первого числа следующего за ним месяца. Таким образом, проработав весь июнь, люди остались без его оплаты. Как в Турции, так и в Москве.
Суки!!! Простите, других слов нет. А ведь я неоднократно отправлял своих друзей и родственников через Детур. Благо, что в этот период никто из них не изъявил желания погреться на солнышке на турецком побережье.
15 лет успешной работы на Российском рынке в сфере международного туризма. И в раз всё оборвалось.
В заключение, хотелось бы отметить, что перед тем, как воспользоваться услугами того или иного туроператора или турагенства, найдите на сайте ростуризма информацию о потенциальном посреднике в вашем отдыхе…кстати, Детур тоже был там…
Приятного аппетита…

ссылка http://www.otzyv.ru/article.php?id=2204

Левак..мля....